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Hoshin Planning Deployment (também conhecido como Implantação da Política ou Planejamento Hoshin ) é uma poderosa metodologia de planejamento estratégico para a definição de objetivos-chave de longo alcance. Estes são os objetivos avançados que se estendem de dois a cinco anos, com pouca mudança.

 

 Além disso, o processo de Hoshin Planning Deployment não perde de vista os indicadores de negócios do dia-a-dia, necessários para gerir o negócio com sucesso.

 

 Esta dupla abordagem fornece um longo período de tempo para a organização concentrar o seu esforço de inovação e, ao mesmo tempo, melhorar continuamente processos chave do negócio no dia-a-dia.

 

Esta metodologia é atualmente usado por algumas das empresas mais bem sucedidas do mundo, como a Toyota, a Danaher, Hewlett-Packard, Texas Instruments e SingTel.

 

 Com a disciplina de implantação estratégia Hoshin Planning Deployment, você pode esperar os seguintes benefícios:

 

 

• Foca toda a empresa em alguns indicadores vitais, em detrimento de muitos triviais;

• Cria alinhamento para objetivos avançados com a participação de toda a equipe de gestão no processo de planejamento;

• Comunica os indicadores-chave para todos os gerentes e funcionários;

• Integra e incentiva a cooperação inter-funcional para atingir metas avançadas;

• Estabelece um processo de revisão que mantém os participantes responsáveis ​​em atingir a sua parte do plano.

 

  

Nossos consultores irão trabalhar com sua equipe de gerência sênior para definir uma estratégia abrangente que inclui: 

 

 

• Criação ou revisão da visão, missão e valores de sua organização

• Desenvolvimento de plano estratégico para 3 a 5 anos

• Desenvolvimento de objetivos anuais

• Implantação nos departamentos

• Implementação dos planos

• Avaliação regular dos progressos realizados (mensal e trimestral)

• Revisão anual

 

 

 

Para discutir como podemos ajudar sua empresa, entre em contato conosco.